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2017-08-29
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27岁兴办京都陶瓷公司(京瓷的前身),率领京瓷从一家名不见经传的小工场,一步步开展成为世界500强企业并长盛不衰;

52岁兴办KDDI,一手打造出日本第二大通信公司;
2010年,以78岁高龄执掌日航,令接近停业的日航疾速扭亏为盈。

在他手上,缔造了一个又一个企业运营的神话。

他就是被誉为日本“运营之圣”的稻盛和夫。
他一手构建的稻盛哲学和“阿米巴运营”风行全球,被奉为“最先辈、最有用、最人性化、最值得进修和推行的经营管理模式”。
日本之行的第二天,卓诗尼思享club首发团成员走进稻盛哲学的发祥地——京瓷株式会社,和稻盛和夫来了一场逾越时空的对话,零距离体会稻盛哲学的真理和阿米巴运营的精华。
在开班典礼上,董事长吴显义开门见山,召唤部分学员在此次“学标杆,做标杆”研修活动顶用归zero的心态去进修,用立异的思想去考虑,用实在的动作去落地,真正做到知行合一。
上午的课程严密环绕阿米巴运营睁开,在三个小时的工夫里,京瓷征询奇迹总部山屈直树部长为各人分享了阿米巴运营的思想方法、阿米巴运营的特性以及阿米巴能带给企业的变革。
事实上,卓诗尼早在2010年开端就履行“阿米巴+合伙人”经营管理模式。此次来到阿米巴模式的发源地,学员们都很顾惜和阿米巴内部导师面劈面交换的时机,在教室上聚精会神地听讲之余,也自发将本人在业务领域中展开阿米巴模式的猜疑与导师相同,请导师答疑解惑。
在下战书的实地参访中,经由过程访问稻盛文化馆,学员们进一步体系地理解了稻盛哲学的汗青由来和运营信条。如果说阿米巴运营是一种管理模式,它似乎是“术”,但它有用施行的前提在于“道”。这个“道”就是寻求“作为人,何谓准确”的企业哲学,寻求部分员工物资和肉体两方面幸运的同时,为人类社会的进步和开展做出奉献。
稻盛和夫的“道”与“术”,让思享club成员获益很多。正如京瓷的社训“敬天爱人”夸大,根据事物的天性干事,将准确的工作用准确的方法贯彻到底,同时度量利他之心,那企业必能实现持久的可持续发展,无往不胜。