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2017-09-01
“学标杆,做标杆”2017日本行完善收官
“学标杆,做标杆”,卓诗尼思享club2017日本行活动完毕局部考查和培训项目,完善收官。
在9月1日上午举办的毕业仪式上,思享club首发团四十余名成员从董事长吴显义手中接过轻飘飘的毕业证书,为此次标杆之旅画上美满的句号。
一周工夫里,思享club成员快马加鞭,从大阪到京都,从名古屋到东京,访标杆,听门道,找思绪,一起行走一起思考,考虑的脚印险些横穿全部本州岛。
我们走进稻盛哲学的发祥地——京瓷株式会社,体会“阿米巴运营”的精华,看望全球最大的汽车制造商——丰田整车工场,破解丰田生产方式的暗码;和ABCMart与优衣库的高管面劈面交换,问道日本零售巨子的胜利法门;访问世界最富贵商圈——银座,寻觅品牌运营和用户体验提拔的思绪。
“此次研修带给我们最大的感触感染,能够用四个字来归纳综合——一是考虑,二是连续。不管是阿米巴模式、精益消费,仍是零售管理,思想方法是统统动作的出发点和枢纽。”董事长吴显义在总结大会上寄语部分学员,“我们一定要学会正确地考虑,一定要不竭地推翻本人,不竭改动,不竭立异。任何事物都有周期纪律,不管是人仍是企业,原封不动终会被裁减。在准确的考虑以后,我们还要有施行力。只要将连续改进和严格执行进行到底,考虑才不会失。到底要连续改进什么,怎么将运营理念与落地施行严密贯串起来,这是我们每个人归去以后要考虑与动作的课题。”
思致创、享生长。考虑、立异、分享、生长,借着思享club的平台,期望每一名卓诗尼人都能学有所思,思有所创,乐享生长!